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树标杆、找差距、挖潜力、稳增长

集团召开2020年动员大会

 

        新冠疫情发生以来,各行各业都受到了严重影响。为鼓舞气势、昂扬斗志,更好的开展今后的各项工作, 4月10日,集团在湘潭路酒店召开了“树标杆、找差距、挖潜力、稳增长”动员大会,集团领导班子成员全体出席了会议。

         会上,党委书记杨勋先首先宣读了《关于开展“树标杆、找差距、挖潜力、稳增长”活动暨推动集团稳定发展的倡议》,8位在岗位上表现突出、无私奉献的标杆代表登台,分享了自己如何在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,感染人心。随后,超市事业部总经理吕庆展、副总裁王红丽、副总裁王本臣、副总裁兰平四位分管领导分别带领各个板块的主要管理团队成员响应号召并表决心。几位分管领导深刻发现问题、查找不足,有针对性地对今后的各项工作进行了安排部署。各管理团队口号响亮、目标明确、信心十足,充满了必胜的信念。

         最后,董事长作了重要讲话。董事长首先对标杆们敬业的态度、埋头苦干的精神、舍小家为大家的崇高觉悟给予了表扬,对各大板块的领导干部们敢于危机时亮剑、困难面前固守坚定意志的精神给予了肯定,并提出了几点要求:

          一、汇聚复苏力量

         新冠疫情打破了我们的正常生活,但困难即将过去,春天就要来到,我们要汇聚复苏的力量。要看我们的筋骨硬不硬,是被困难吓倒还是勇往直前,要有“咬定青山不放松”的坚韧,也要有“欲穷千里目,更上一层楼”的气概。越是困难面前,越显英雄本色。当我们把每个人的力量汇聚起来的时候,就是成功的前兆。

         二、坚持可持续发展

         企业能否走得远,关键看是否可持续发展。小企业靠机遇,中企业靠制度,大企业靠模式,好企业靠人品,人品最基本的表现是勤奋与诚实。我们干商业零售,可持续发展的命脉是顾客,我们要努力满足老百姓需求,如今需求形势发生着变化,从互联网、线上购买到到家服务,顾客有了更多选择,我们必须要学习新形势,才能做到可持续发展。

         三、要有斗争精神,掌握斗争本领

         发展离不开斗争,与自然斗争、与落后思想斗争、与人斗天斗,要斗争就会有牺牲。但斗争要讲究方法,不能乱斗,这就要有本领。打铁还需自身硬,什么都不会、不想付出,就什么也得不到,所以我们提倡干好本职工作,这就要求我们干什么像什么、学什么会什么,与别人不一样,就高人一筹,这就是本领。

         四、厉行节约是我们的传家宝

         好日子是过出来的,浪费只会让人一无所有。节约是一方面,关键是勤俭,把一分钱掰两半花,能让10元钱起到100元的作用,就是勤俭。越是困难,越要精打细算,我们首先要解决人力资源浪费问题,要把管理人员和后勤人员减下来,充实到一线,发挥每个人的作用,多用能人好人,不养闲人懒人。其次要加强财务费用管理,减少财务支出,发挥每一分钱的作用,树立小成本做大买卖的生意观。

         五、怎样看待“了不起”和“没有什么了不起”

         事物的发展都是从“没有什么了不起”开始,走向“了不起”。如果人生都能从没有什么了不起做起,向了不起前进,就是正确的选择,就是心态的升华。对自己要淡定,从“没有什么了不起”要求自己,虚心好学、不骄傲,把自己置身于群众之中,以“了不起”为目标,就会从“没有什么了不起”走向真“了不起”的人生巅峰,你的事业就会被大家尊敬,别人说你了不起,才叫了不起。所以“了不起”与“没有什么了不起”是自信乐观心态与傲慢悲观情绪两者的分水岭,决定一个人的未来。希望大家都能从“没有什么了不起”走向“了不起”。


         最后,董事长指出:再好的时代也有坏企业,再坏的形势也有好企业,这说明决定企业好坏的不是时代,而是人。困难不会挡住我们前进的步伐,因为我们有一批愿与利客來共成长的人,愿所有利客來人能攻克难关、砥砺前行,加油利客來人,人定胜天!

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