回首过去 聚焦未来
集团召开半年总结大会暨2019未来发展论坛
为总结集团上半年的工作与成绩，更好的开展下半年各项工作，让有思路、有想法的管理人员为集团后续的发展献计献策，7月10日集团举办半年总结大会暨2019未来发展论坛。集团董事长李云敬、党委书记杨勋先、副总裁王本臣、兰平、王红丽等领导出席会议，集团部分优秀主管及以上人员260余人参会。
上午，城阳购物广场总经理张文英、李村购物中心总经理陈永梅、青菓公司总经理顾艳、铺集超市店长李方刚、阳谷购物中心生鲜部经理马修玉、悦喜客來购物广场客服中心主管王瑛等16名同志参与了未来发展论坛，对“传统商业如何适应新零售的发展”、“如何在数字化、智能化时代创新我们的机制”、“新形势下酒店整体营销思路和策略”等8个话题进行了发言。16名同志运用了自己的智慧、通过思考奉上了许多奇思妙想与新奇建议，这种敢于大胆思考的精神，值得我们每个人学习。
论坛结束后，董事长作了总结讲话。他表示通过此次论坛看到集团人才济济，论坛内容理论水平较高，发言人员能结合工作实际和当前形势，发表新奇论点。董事长提出两个大家要继续深入思考的问题：传统商业该如何发展？集团未来的发展路线该如何走？他认为，零售应该回归商业本质：提供质量好、价格合理且顾客欢迎的商品；做环境好且能满足顾客需求的便捷交易平台；做提高服务质量和服务态度的商业人。董事长强调，论坛起到一个引导性的作用，希望大家继续汇聚新思想、新理念，充分发挥聪明才智，为企业的发展献计献策。
下午，进行了上半年总结会议，集团党委书记杨勋先、副总裁王本臣、副总裁兰平、副总裁王红丽、总裁助理孙旭峰、超市事业部总经理吕庆展等领导对分管的工作进行总结，并对下半年的工作作了打算。会议最后董事长作了重要讲话，他强调虽然当前经济环境不乐观，但集团上半年效益不错，销售与综合效益同比增长明显，大部分的门店实现了时间过半任务过半。
下半年重点做好以下几方面工作：
一、对线上购物、网红经济、智慧新零售、团购等新兴经济模式深入研究，做到线上线下相融合。
二、探讨尝试让一部分人创业，给人才提供平台。
三、探讨如何改变传统商业的核算机制、管理机制、人员分配机制。
四、探讨如何发现人才问题，号召年轻人敢于突破，要有自信、摆正心态，努力争先不甘落后。
五、加快基础建设项目、改造项目的落实，做到不拖不等不靠，争取在建项目早日开业。
最后，董事长说，当前工作压力很大，要持续稳定的发展好，我们必须要改变，从思想认识、经营思路、管理机制、用人机制等方面进行改变，通过变化寻找出路和未来，在抓好传统商业的同时，寻找摸索其他商业模式发展，眼光不能只停留在零售上。
未来存在很多不确定性，但只要我们全体人员齐心协力，同心同德、埋头苦干，就一定有很美好的发展前景，下半年也会取得好的成绩。