再生资源，新常态下的“再生”
——供销合作社再生资源企业转型及商业模式创新研讨会在青岛召开
6月29日，全国供销合作社再生资源企业转型及商业模式创新研讨会在喜客来即墨大酒店召开。来自全国各地供销系统近200家企业和再生资源主管部门和行业协会的代表出席会议。
目前全国供销系统共有再生资源回收利用企业3000多家，回收网点17万多个，从业人员600多万人，年回收额达2200多亿元，占社会回收总额的近50%。再生资源行业存在的问题，主要表现在：一是回收体系不规范，回收分散，层次较低，呈现碎片化，无序经营等；二是下游的加工利用集中度低，80%以上是中小企业，规模化企业仅占10%左右；三是税收安排不合理，回收行业税负沉重，传导到利废企业，造成再生资源利用成本上升；四是缺乏再生资源产品分类标准和技术标准，使得行业技术操作性低，无法适应大规模利用。
同时再生资源行业还面临各种新的挑战，如各种科技成果、技术创新在行业中不断得到应用，大型资本和技术密集型企业不断涌现，小作坊式的企业逐渐被淘汰；一些大型设备制造企业开始涉足再生资源行业，行业中原有的小设备厂逐渐走下坡路；工商资本、金融资本、各类基金、投资公司、上市公司关注并进入再生资源行业，很多旧的方式、模式将会消失，新的模式将会产生；传统的集散交易模式，已经没有生命力；依靠政策补贴来维持运转，依靠“圈地”来推动扩张，已不能获得持续发展等等。
会上，王好武代表利客來集团和青岛市再生资源总公司作了《再生资源，新常态下的“再生”》的典型发言。作为在供销战线奋斗了近50年，亲历从计划经济到市场经济发展的资深老供销人的李云敬董事长是公认的最有发言权的，李董事长进一步介绍了利客來如何由一个基层供销社转型升级为中国服务业500强，创导了“利客來+”管理模式，以及利客來托管市再生资源总公司后，如何把一个市级传统老企业通过托管转型升级走出困境的，引起与会代表的普遍关注和热议。
会议围绕新常态下再生资源企业转型升级的意义、供销社体制如何由管理型向服务型转变、供销社企业如何向环保服务型企业转型、再生资源主管部门如何整合农村再生资源回收体系、再生资源行业管理模式探讨：互联网+管理、供销社企业探索如何向农村环保企业转型、供销社企业转型和行政机构转型的思路等议题展开讨论和论坛。积极参与美丽乡村建设，规范建设再生资源回收利用网点，促进资源循环和高效利用，改善城乡生态环境的工作任务。在新常态下，这对整个再生资源行业提供新的发展机遇和活力。
利客來集团副总裁、青岛市再生资源总公司总经理崔传竹出席会议。会议期间与会代表还兴致勃勃地参观了利客來即墨生活广场的太阳能光伏发电项目和海岛电气公司的生产加工现场。
文/摄影 信淳 李超